萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)門檻看起來很低，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇，這讓創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入門檻比傳統(tǒng)時(shí)代要低很多，但這卻可能意味著創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更大。創(chuàng)業(yè)初期你只有做好以下5點(diǎn)或許才有成功的機(jī)會(huì)。
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第一、資本
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要有資本。 “資金、資源、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) ”是創(chuàng)業(yè)的四大要素，對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)就是從零開始，基本上就是在艱難的條件下去完成新手創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些才更有成功的機(jī)會(huì)呢?
第二、專業(yè)而全面的知識(shí)
千里之行始于足下，無論你選擇哪種創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)模式，打好基礎(chǔ)、做好基本功永遠(yuǎn)是最重要的。
但是構(gòu)建專業(yè)、全面知識(shí)體系不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，你必須在創(chuàng)業(yè)所處的領(lǐng)域不斷地去摸索、去實(shí)踐，然后不停地去沉淀知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過長(zhǎng)期的積累與訓(xùn)練，才有可能構(gòu)建專業(yè)而全面的知識(shí)體系。
專業(yè)指的是行業(yè)上的知識(shí)與技術(shù)、全面則是指有關(guān)品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等多方面的內(nèi)容，這兩種對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說都是初期必須關(guān)注、學(xué)習(xí)與積累的。
第三、搭建初期的宣傳體系
有內(nèi)容，然后就需要宣傳，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說宣傳的門檻是很低的，但是你要懂得去搭建一個(gè)屬于自己的宣傳體系，比如自媒體平臺(tái)，比如網(wǎng)站、小程序、微信公眾號(hào)，這些宣傳渠道能讓你擁有屬于自己的宣傳渠道與“話語(yǔ)權(quán)”。
然后是線下的運(yùn)營(yíng)工作，也就是成立公司、找到落腳點(diǎn)、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等等。
第四、找到最適合的商業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)目的需要產(chǎn)品的商業(yè)化來實(shí)現(xiàn)，偏離了商業(yè)化，你的創(chuàng)業(yè)必定會(huì)失敗。
不過創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)沒有太多清晰的思路，很難在一開始就能發(fā)現(xiàn)最合適的商業(yè)模式，最理智的做法是，首先知道自己要做什么，然后在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)路上不斷去思考、去嘗試，最終找到最適合自己的商業(yè)模式來。
第五、尋找合伙人
合伙人是影響創(chuàng)業(yè)成敗的另一個(gè)關(guān)鍵因素。
在創(chuàng)業(yè)初期尋找合伙人時(shí)，最好找到與自己互補(bǔ)的合伙人，或許與自己相似的人更容易與自己產(chǎn)生共鳴，但是在創(chuàng)業(yè)的漫漫長(zhǎng)路上，互補(bǔ)型合伙人更能發(fā)揮他的作用，比如你的市場(chǎng)能力、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)，那么你可能需要尋找專業(yè)知識(shí)能力更強(qiáng)、以及擁有一定融資能力的合伙人。
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有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對(duì)事物保持好奇心，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個(gè)問題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無援，特別想拓展人脈來充實(shí)自己，請(qǐng)問有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí)，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
