科技園區(qū)是具有中國(guó)特色,居于政府、市場(chǎng)之間,體現(xiàn)“看得見的手”與“看不見的手”相互融合的創(chuàng)新組織形式,是體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的重要載體。從中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的歷程來(lái)看,從簡(jiǎn)單粗放式的土地開發(fā)為主的1.0模式,到致力于產(chǎn)城融合發(fā)展的4.0模式,經(jīng)歷了多次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),面臨換擋增速和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,中國(guó)產(chǎn)業(yè)園亟待再次升級(jí)。
目前,位于翔安區(qū)南部新城,第一期工程占地面積69畝,總建筑面積19.22萬(wàn)平方米,總投資12.8億元的廈門大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園是經(jīng)科技部、教育部認(rèn)定的福建省首個(gè)國(guó)家大學(xué)科技園。它對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園升級(jí)具有劃時(shí)代的借鑒意義,以具有較強(qiáng)科研實(shí)力的廈門大學(xué)為依托,將大學(xué)的綜合智力資源優(yōu)勢(shì)與其它社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合打造產(chǎn)城融合4.0模式下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),為高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合提供支撐的平臺(tái)和服務(wù)。
今天我們邀請(qǐng)廈門大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園開發(fā)建設(shè)有限公司總經(jīng)理曾志龍先生針對(duì)大學(xué)科技園一些市場(chǎng)前沿問(wèn)題共同探討解決方案。
01
問(wèn):科技園和眾創(chuàng)空間同是服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的物理空間載體,相比于以租賃模式為主、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、可規(guī)模化復(fù)制的眾創(chuàng)空間,一向以重資產(chǎn)自營(yíng)模式為主的科技園該如何突出重圍?
曾志龍:如果說(shuō)眾創(chuàng)空間是服務(wù)區(qū)域創(chuàng)業(yè)群體,那么科技園則是賦能整座城市,兩者之間的定位是不一樣的。
科技園重點(diǎn)孵化高新科技企業(yè),聚焦、布局高成長(zhǎng)性的科技賽道,形成科技產(chǎn)業(yè)集聚,兼?zhèn)涓?jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、成本降低效應(yīng)、分工協(xié)作效應(yīng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)。廈大國(guó)家科技園打通產(chǎn)、學(xué)、研、企各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)新運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)從科技研發(fā)到技術(shù)成果孵化,再到產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速。整合對(duì)接各高校重點(diǎn)科技成果,深入引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)高??蒲性核橇Α⒖萍嫉荣Y源在廈門落地,搭建科技園區(qū)資源融合、產(chǎn)業(yè)聚集的科技創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
廈大國(guó)家科技園在產(chǎn)業(yè)設(shè)置上充分考慮了廈門的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì),將廈大的科研人才優(yōu)勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭優(yōu)勢(shì)和沿海開放城市優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)對(duì)接。圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,確定了生物醫(yī)藥、新材料、新能源、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。未來(lái)打造海上絲綢之路的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,為區(qū)域帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚集和升級(jí),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能。
02
問(wèn):目前,我國(guó)高校和科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化率不足10%,而這一數(shù)據(jù)在發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)50%左右,因此我國(guó)科技成果商品化的程度大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家甚至某些發(fā)展中國(guó)家。廈大國(guó)家科技園如何改善科技成果轉(zhuǎn)化困難、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足的局面?
曾志龍:高??萍汲晒D(zhuǎn)化之所以低,其中很大一部分原因在于科研成果與市場(chǎng)需求之間存在信息斷層。在項(xiàng)目管理上,學(xué)??蒲腥藛T專業(yè)水平高、實(shí)驗(yàn)設(shè)備精良,更能發(fā)揮學(xué)術(shù)能力,但是在研究成果市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方面有短板,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)的市場(chǎng)導(dǎo)向把握不夠,也缺乏對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和反饋。
這就導(dǎo)致科研成果在研究、開發(fā)之前就沒(méi)有明確的應(yīng)用對(duì)象,是否符合社會(huì)和市場(chǎng)需求、是否具有產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)市、能否產(chǎn)生社會(huì)帶來(lái)效益等考慮得不太周全。
廈大國(guó)家科技園組建對(duì)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有高度認(rèn)知的資深運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化新機(jī)制,引入對(duì)科技成果價(jià)值進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)的權(quán)威機(jī)構(gòu)以及既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)的專利經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的基礎(chǔ)上,同步進(jìn)行橫向的資源整合、業(yè)務(wù)整合,在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)分支環(huán)節(jié),集聚適宜的中介咨詢機(jī)構(gòu)或綜合服務(wù)商。
另外,設(shè)立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化及投資基金,梳理出一批在科研單位或大學(xué)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)室研究,屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的前瞻性技術(shù)成果,與企業(yè)一起,籌集資金,完成中間試驗(yàn),并從后期生產(chǎn)和推廣中獲得回報(bào)。
03
問(wèn):截止現(xiàn)階段,國(guó)家大學(xué)科技園已發(fā)展到110余家,各類未經(jīng)認(rèn)定的大學(xué)科技園不計(jì)其數(shù)。廈大國(guó)家科技園如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,未來(lái)科技園的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)怎樣?
曾志龍:我們以聯(lián)合辦公領(lǐng)域?yàn)槔?,早期各種市場(chǎng)力量看到時(shí)機(jī)紛紛涌入,最高峰值達(dá)到數(shù)千家聯(lián)合辦公空間品牌,歷時(shí)多年市場(chǎng)洗禮后逐漸回歸理性,目前形成以優(yōu)客工場(chǎng)和氪空間為代表的幾大聯(lián)合辦公空間品牌共存的競(jìng)爭(zhēng)格局。反觀科技園的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展態(tài)勢(shì),似乎也在上演著同樣的劇情。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),能夠走到最后的一定有著某種特殊優(yōu)勢(shì),或者是資本支持,或者是模式創(chuàng)新,或者......
未來(lái),產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,園區(qū)需要做的就是不斷地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。園區(qū)服務(wù)不能流于形式,應(yīng)該將其真正落到實(shí)地,滿足企業(yè)發(fā)展需求。
廈門大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園打通“孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”的服務(wù)體系,基于網(wǎng)絡(luò)化的高校資源平臺(tái),不斷開發(fā)新的自營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品,搭建一個(gè)為企業(yè)提供所需的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才服務(wù)、孵化場(chǎng)地、投融資、法律、財(cái)稅、企業(yè)管理、上市咨詢等一站式服務(wù)平臺(tái),力求構(gòu)建可自循環(huán)發(fā)展的企業(yè)成長(zhǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
充分依托大學(xué)的人才、信息等智力資源和研究中心、實(shí)驗(yàn)中心等硬件設(shè)施,通過(guò)大學(xué)研究成果技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式,加快促進(jìn)大學(xué)科教智力資源與區(qū)域創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,吸引社會(huì)資金和企業(yè)資源,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)化。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
有粉絲留言問(wèn):秦剛老師,喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish,意思是要一直對(duì)事物保持好奇心,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽過(guò)的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路,只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能,還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑:高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒(méi)干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候孤立無(wú)援,特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己,請(qǐng)問(wèn)有什么方法?借這個(gè)話題,今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言:我今年剛剛創(chuàng)業(yè),屬于新手,作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避?能否給一些提示?隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn),每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而,成功的道路并不平坦,眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí),也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
“12+1124”,這是中關(guān)村軟件園孵化器自2001年誕生以來(lái)所孵化的上市企業(yè)和小微企業(yè)數(shù)量。
上午,鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“宜城科創(chuàng)園”正式開園。鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)委書記謝繼步,鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李莉珺,鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)副區(qū)長(zhǎng)江達(dá)賢等出席開園儀式。
由天津市河西區(qū)人民政府與京東智聯(lián)云聯(lián)合主辦的第四屆全國(guó)智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽京東專場(chǎng)賽暨京東智聯(lián)云智能城市解決方案挑戰(zhàn)賽自四月正式啟動(dòng)以來(lái),已有超百個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。
如今工作的方式正在慢慢改變,企業(yè)需要更靈活,敏捷和協(xié)作的辦公空間。優(yōu)客工場(chǎng)就是這樣一家共享辦公空間,致力于了解參與驅(qū)動(dòng)因素,其中一些組織包括靈活的工作,協(xié)作,工作與生活的平衡和溝通,在優(yōu)客工場(chǎng)里面辦公能夠更好地提高工作效率并帶來(lái)愉悅的工作體驗(yàn)。
聯(lián)合辦公品牌WeWork8月野心勃勃準(zhǔn)備IPO,招股書「不慎」揭穿了營(yíng)收與虧損同步擴(kuò)大的事實(shí),估值大幅度縮水。聯(lián)合辦公行業(yè)的盈利難題暴露在陽(yáng)光之下,不管故事多動(dòng)聽,藍(lán)圖多雄偉,越來(lái)越難以撬動(dòng)資本市場(chǎng)。
基于品牌生態(tài)新時(shí)代美好生活的戰(zhàn)略意義,由商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢機(jī)構(gòu)-邁點(diǎn)研究院、商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體-邁點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合會(huì)及數(shù)百家媒體舉辦的“2019年度租賃地產(chǎn)(公寓及辦公)MBI峰會(huì)暨2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)典禮”,于2019年4月17日在北京金茂萬(wàn)麗酒店隆重舉辦。
2019年10月25日公安部第一研究所,視頻圖像信息智能分析與共享應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室(以下簡(jiǎn)稱“視頻國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”)與金灣區(qū)人民政府共同打造的視頻國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室(珠海)創(chuàng)新中心(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新中心“)正式掛牌啟動(dòng)
2019年7月25日,2019年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)工作會(huì)議在上海展覽中心召開,方糖小鎮(zhèn)上??偛繕s獲“上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范空間”稱號(hào)。上海市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)
2019年7月24日,火炬集團(tuán)博濟(jì)南通左岸意庫(kù)進(jìn)行線下讀書會(huì)的沙龍,這是南通樊登讀書會(huì)第九期線下沙龍?!墩婀芙獭分饕v述了應(yīng)該用怎么樣的生活方式、什么樣的工作態(tài)度才可以對(duì)自己的事業(yè)與家庭,對(duì)自己的孩子產(chǎn)生更好的影響
前海歸巢行動(dòng)開展以來(lái),政府租金補(bǔ)貼正不斷吸引越來(lái)越多的企業(yè),對(duì)前海注冊(cè)企業(yè)在合作區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的給予租金補(bǔ)貼,比例高達(dá)實(shí)際租金的50%,每年最高補(bǔ)貼可達(dá)500萬(wàn),超17萬(wàn)家前海企業(yè)迎來(lái)重磅利好。