知識付費(fèi)在前幾年一直是一個(gè)非?；馃岬男袠I(yè)，無論是消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者，對它總是充滿熱情。但是，從今年開始，業(yè)內(nèi)就不斷出現(xiàn)用戶質(zhì)疑的聲音，越來越多的用戶認(rèn)為，選擇知識付費(fèi)產(chǎn)品只是花錢買了安慰。
知識付費(fèi)產(chǎn)品存在缺陷
其實(shí)，選擇知識付費(fèi)產(chǎn)品究竟是學(xué)到了知識，還是花錢買安慰這個(gè)問題，并不能一概而論。有很多知識付費(fèi)產(chǎn)品本身質(zhì)量偏低，僅僅靠著營銷的手段吸收流量，讓用戶購買，而本身的內(nèi)容質(zhì)量與宣傳效果不匹配，于是做起一錘子買賣。
但是在知識付費(fèi)的行業(yè)中也不乏一些精品內(nèi)容，比如使用一些公眾人物IP吸引來的流量就比較穩(wěn)定，而且這些公眾人物的節(jié)目大多會(huì)受到粉絲的歡迎，有些節(jié)目其內(nèi)容生動(dòng)詼諧，自然也就能被更多人青睞。
另一方面，也有很多人從一開始就對知識付費(fèi)持悲觀態(tài)度。因?yàn)槲覀兌贾缹W(xué)習(xí)是一個(gè)時(shí)間跨度很長的過程，而有些知識付費(fèi)產(chǎn)品打出“速成”的旗號，這本身就讓很多用戶望而卻步。有很多用戶表示自己根本不會(huì)購買知識付費(fèi)的產(chǎn)品，因?yàn)橛X得知識付費(fèi)割韭菜居多，也不相信速成這種急功近利的方式。
此外，對于那些購買過知識付費(fèi)的用戶，也曾經(jīng)有人對他們做過調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，只有28%的用戶表示非常滿意，另外有49.7%的用戶表示一般，其余12.3%則表示很不滿意。這組數(shù)據(jù)可以說明一些東西：有用戶表示滿意，說明市場上仍然存在內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的知識付費(fèi)產(chǎn)品，只是這個(gè)比例還需要進(jìn)一步提高。
知識付費(fèi)已經(jīng)不是一門好生意了嗎？答案是否定的。
雖然知識付費(fèi)的火熱程度與前兩年不可同日而語，但是僅從知識付費(fèi)的商業(yè)模式來看，這仍然是一門好生意。畢竟知識是每個(gè)人都不可或缺的剛性需求，而一些輕松幽默的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品也可以很好的緩解人們在城市中生活的壓力，尤其是一二線的城市。
知識付費(fèi)的發(fā)展偏離了人們的預(yù)期，是因?yàn)榇蟛糠种R付費(fèi)企業(yè)走了歧路，他們過于重視宣傳、包裝，而忽略了知識付費(fèi)最根本的東西：內(nèi)容產(chǎn)出。隨著知識付費(fèi)的這次遇冷，相信會(huì)有很多人幡然醒悟。
并且，知識付費(fèi)的主流用戶群體主要集中在一二線城市，這些用戶的接受能力和消費(fèi)能力都明顯更強(qiáng)，如果知識付費(fèi)能夠走上正軌，他們自然也不會(huì)吝嗇自身的信任。
兒童早教產(chǎn)品異軍突起，前途光明
在以前，知識付費(fèi)所面向的人群多為一二線城市的年輕男性，這些產(chǎn)品為目標(biāo)用戶提供金融、理財(cái)?shù)确矫娴闹R，可以說是投其所好。
但隨著知識付費(fèi)的發(fā)展，其實(shí)用戶群體已經(jīng)悄悄轉(zhuǎn)移。據(jù)調(diào)查顯示，愿意購買知識付費(fèi)的主流群體已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為30歲以上的已婚女性。所以兒童早教產(chǎn)品，是她們非常愿意購買的產(chǎn)品類型。
其實(shí)，兒童早教絕不是一個(gè)新市場，但它確實(shí)一個(gè)為數(shù)不多的、常青的市場。尤其是近幾年來國家放開了二胎政策，絕大多數(shù)八零后年輕夫妻擁有了自己的第二個(gè)孩子，而這些年輕父母的消費(fèi)意愿同樣很高，所以就造成了兒童早教這樣一個(gè)常青市場的一次突飛猛進(jìn)。
有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以直觀的體現(xiàn)出兒童早教市場的發(fā)展：在2017年，早教的市場規(guī)模為1900億元，而這個(gè)數(shù)字在2018年達(dá)到了3000億元。值得注意的是，兒童早教市場從2009年開始就一直保持著穩(wěn)步增長，從未衰退過。
而知識付費(fèi)中的音頻內(nèi)容又與早教行業(yè)有著天然的相性，音頻與其他所有的形式相比都擁有著不可撼動(dòng)的優(yōu)勢，因?yàn)橐纛l不需要孩子坐下來認(rèn)真去學(xué)——這是這個(gè)年齡段的孩子不可能做到的事。而是可以通過不斷地播放，哪怕孩子并沒有專心去聽，仍然可以對他們造成潛移默化的影響，也是年輕父母們最希望得到的產(chǎn)品和教育方式。
當(dāng)然，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是并存的。雖然知識付費(fèi)的商業(yè)模式讓它們在什么時(shí)候都能夠成為一門好生意，但是目前來講用戶對于知識付費(fèi)行業(yè)的信任危機(jī)是不得不面對和解決的一個(gè)關(guān)鍵問題。雖然早教市場擁有著巨大的潛力和空間，但是早教這個(gè)敏感的行業(yè)很顯然對于內(nèi)容的質(zhì)量提出了更高的要求。
知識付費(fèi)還遠(yuǎn)沒有到畫上休止符的時(shí)刻，但是接下來的路究竟會(huì)走成什么樣，還需要經(jīng)過時(shí)間才能得到檢驗(yàn)。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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有后臺粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財(cái)富，我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價(jià)值的解決方案？獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)模化。這個(gè)道理對于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢想目標(biāo)用戶，挖
目前做知識付費(fèi)的人越來越多了，我發(fā)現(xiàn)大部分人在賣便宜的課程，甚至99元就能夠提供100節(jié)課。這種課，老師講的累，學(xué)生學(xué)的更頭大，99%的學(xué)生學(xué)習(xí)不到30節(jié)課就會(huì)放棄這個(gè)課程，更不會(huì)買這個(gè)老師其他課了。我的策略從來是和大眾相反的，我之前教學(xué)生設(shè)計(jì)課程有四個(gè)原則：1、干貨少2、時(shí)間短3、價(jià)格高4、好處大
Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過學(xué)習(xí)編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個(gè)話題，我總結(jié)出了6點(diǎn)，讓我們一起揭開這個(gè)謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢。1：經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對世界看得更深入。這使他們更加理性，同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項(xiàng)目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個(gè)至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個(gè)有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認(rèn)識到情緒對于我們在解決問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負(fù)面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
