2017年，被人們成為人工智能元年，2018年，人工智能經(jīng)歷了快速的發(fā)展，但是在去年年末，也經(jīng)歷了一場(chǎng)寒冬。有很多AI公司的高層表示，這是他們遇到的第一個(gè)寒冬，卻已經(jīng)不知道能不能挺得過(guò)去。
在去年下半年，資本寒冬加劇，隨之而來(lái)的是“AI泡沫”論，大量AI行業(yè)的公司受到了非常強(qiáng)烈的沖擊。而大多數(shù)中國(guó)的AI公司都是近兩年內(nèi)成立的，如果融不到錢，就會(huì)讓公司陷入危機(jī)之中，在那時(shí)很多人都在擔(dān)心公司能不能平安的過(guò)渡到2019年。
關(guān)于AI的突然爆火還要追溯到2016年，在那兩年中，幾乎整個(gè)投資圈對(duì)于AI都有著近乎狂熱的熱情。根據(jù)一組數(shù)據(jù)顯示，在2017年，全球范圍內(nèi)就有152億美元被投入到AI領(lǐng)域中，其中中國(guó)占到73億美元，這是非常龐大的一個(gè)數(shù)字。
而熱潮也導(dǎo)致一部分人投機(jī)取巧，甚至連公司都不用明示，做一個(gè)PPT，聊幾句天就能拿到融資，這也造成了本應(yīng)該是高新領(lǐng)域的AI技術(shù)的入門門檻變得出奇的低，當(dāng)然質(zhì)量也出奇的差。
巨大的泡沫必然無(wú)法長(zhǎng)久，那陣浮躁的AI熱過(guò)去之后，行業(yè)開始沉淀，隨后迎來(lái)第二波爆發(fā)。在2018年的AI企業(yè)中，越來(lái)越多的企業(yè)憑借真才實(shí)學(xué)認(rèn)真做產(chǎn)品，但為什么還是遇冷了呢？
資本圍剿下生存環(huán)境堪憂
在過(guò)去的三四個(gè)月時(shí)間中，很多AI公司的估值都遭遇了非常嚴(yán)重的下降。這是由于2018年全球資本市場(chǎng)的變動(dòng)，造成市場(chǎng)募資變得更加困難。
有很多AI領(lǐng)域的投資人對(duì)于新環(huán)境下的投資都表示，雖然對(duì)很多團(tuán)隊(duì)都依然有興趣見面，但是如果想要拿到投資，就必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
對(duì)于這樣的情況，也有一些AI行業(yè)的從業(yè)者表示，為了能夠讓團(tuán)隊(duì)順利的生存下去，降不降估值已經(jīng)不是最重要的了，有時(shí)候降了估值都不一定能夠拿到融資。在以往最火熱的時(shí)候，只靠“講故事”就能輕松的融到錢，而在現(xiàn)在即使選擇了明確的方向，也必須要證明自己的團(tuán)隊(duì)有盈利的能力，而期限已經(jīng)由兩三年壓縮到一年半。
風(fēng)光時(shí)眾人追捧，低谷時(shí)出路難求，即使是人人都知道這是未來(lái)世界的發(fā)展的人工智能，也沒能躲過(guò)從風(fēng)口跌落的命運(yùn)。在去年年中時(shí)，全國(guó)的人工智能企業(yè)中只有30%拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資，這也就是說(shuō)另有70%的公司是拿不到投資的。
其實(shí)人工智能遇冷并不是行業(yè)本身的過(guò)錯(cuò)，而在于這個(gè)行業(yè)過(guò)于高深、高大上。讓人工智能遭遇寒冬的難題是這一行業(yè)的落地方向很難明確，并且市場(chǎng)也缺乏渠道。這也是由于目前大部分人工智能公司的技術(shù)無(wú)法達(dá)到要求才造成的。
而在如今的環(huán)境中，技術(shù)和資金大多被頭部公司所掌控——在拿到人工智能就等于拿到未來(lái)的年代，各路巨頭們絕不會(huì)放過(guò)這塊可口的蛋糕。而如果初創(chuàng)公司的團(tuán)隊(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，那么就會(huì)迅速遭到淘汰。
而對(duì)比融資難、掙扎前行的初創(chuàng)公司來(lái)看，頭部公司卻好似完全沒有受到影響，融資消息一條接一條紛至沓來(lái)，估值也跟著水漲船高。
所以初創(chuàng)公司如果想在這一行業(yè)中分一杯羹，只有兩條路可走：一是盡快讓技術(shù)、產(chǎn)品落地，讓AI真正為自己帶來(lái)商業(yè)價(jià)值；二是轉(zhuǎn)換思路，研究垂直領(lǐng)域，為其他公司提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，可以避開頭部公司的鋒芒，還可以與其進(jìn)行合作。
在上世紀(jì)歐洲淘金熱的時(shí)候，賺的最多的反而不是那些下手淘金的人，而是將淘金工具進(jìn)行販賣的商人。同樣的原理也可以用于AI行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司——既然拼技術(shù)和財(cái)力拼不過(guò)頭部企業(yè)，那么何不轉(zhuǎn)而為頭部企業(yè)提供垂直行業(yè)的解決辦法呢？這顯然是競(jìng)爭(zhēng)壓力更小、項(xiàng)目更容易落地同時(shí)也更能給自己帶來(lái)價(jià)值的方向。
所以我認(rèn)為，初創(chuàng)公司在AI領(lǐng)域中，更應(yīng)該扮演“賣工具”的人，讓出競(jìng)爭(zhēng)最激烈的技術(shù)賽道，將自己發(fā)展為生態(tài)閉環(huán)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，帶來(lái)的回報(bào)不一定比技術(shù)研究來(lái)得差，但承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和生存的壓力明顯減少了很多。
而如果還要硬著頭皮與大公司拼技術(shù)、燒錢，那么顯然是非常不理智的行為，這樣的人工智能對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，恐怕也不再是一個(gè)好的選擇。
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來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
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