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小米手機(jī)建非洲部,挑戰(zhàn)多于機(jī)遇,汪凌鳴能成功嗎?

 2019-01-22 16:58  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近日,小米集團(tuán)發(fā)布了新的任命文件。任命文件顯示,“經(jīng)國(guó)際業(yè)務(wù)管理層研究決定,集團(tuán)組織部考察,CEO批準(zhǔn),為盡快推動(dòng)小米非洲業(yè)務(wù)的拓展,成立非洲地區(qū)部,由汪凌鳴負(fù)責(zé),向王翔匯報(bào)”。

進(jìn)軍非洲是小米的戰(zhàn)略布局也是小米提升股價(jià)的策略

就目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的狀況并不容樂(lè)觀,京比特查詢了中國(guó)信通院發(fā)布2018年12月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告,報(bào)告顯示,2018年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量同比下降15.6%。并且有行業(yè)人士預(yù)計(jì),未來(lái)一兩年內(nèi),國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的銷量也很難有起色。京比特認(rèn)為,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)在歷了近10年增長(zhǎng)之后陷入下滑狀態(tài)的主要原因在于,智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普及已經(jīng)達(dá)到飽和程度。

國(guó)內(nèi)智能手市場(chǎng)機(jī)飽和、增長(zhǎng)乏力已成為一種趨勢(shì)。在此背景下,去海外市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為行業(yè)共識(shí),甚至海外市場(chǎng)的拓展已經(jīng)成為了各大手機(jī)廠商的一大重要的戰(zhàn)略布局。小米也不例外,不管是進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)還是歐洲市場(chǎng)都能看出小米在海外市場(chǎng)上的布局。此次小米進(jìn)軍非洲,再一次提高了小米在海外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也讓把小米拓展海外的戰(zhàn)略布局彰顯無(wú)遺。

京比特認(rèn)為,小米此次選擇進(jìn)軍非洲市場(chǎng)和小米目前的股價(jià)也有著非常大的關(guān)系。眾所周知,小米目前的股價(jià)一直在下跌。為了挽救提升股價(jià)小米方面也做了很多的工作,但是效果并不是很明顯。在此背景下,小米需要一個(gè)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)來(lái)拉升自已的股價(jià)。

顯然,小米方面認(rèn)為非洲的手機(jī)市場(chǎng)能夠成為小米的救命稻草。德國(guó)GfK消費(fèi)品市場(chǎng)研究公司提供的調(diào)研報(bào)告顯示:2018年中東和非洲是智能手機(jī)增量的新希望。這兩個(gè)地區(qū)的手機(jī)零售額達(dá)到114億美元,同比增長(zhǎng)7%。并且現(xiàn)非洲智能手機(jī)普及程度是特別低的,有大約60%的人依然使用著非智能手機(jī)。顯然,非洲市場(chǎng)對(duì)于小米手機(jī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì),小米希通過(guò)非洲市場(chǎng)來(lái)提升小米手機(jī)的銷量從而進(jìn)一步提升小米的股價(jià)。

在京比特看來(lái),小米此次進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的目的非常的明顯。并且此次進(jìn)軍非洲市場(chǎng)不管是對(duì)小米的國(guó)際化戰(zhàn)略還是對(duì)小米的股價(jià)都有著不可小覷的影響。

小米想要在非洲市場(chǎng)取得成功并不容易

雖然進(jìn)軍非洲市場(chǎng)對(duì)小米的海外市場(chǎng)和股價(jià)都有著至關(guān)重要的作用,但是京比特認(rèn)為小米想要在非洲市場(chǎng)取得成功也并不是一件容易的事情。

首先,非洲市場(chǎng)非常復(fù)雜。非洲的地域非常的遼闊,總面積約面積大約為3020萬(wàn)平方公里(土地面積),是世界第二大洲。依據(jù)最新的聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部統(tǒng)計(jì)司的聯(lián)合國(guó)地理方案,為方便統(tǒng)計(jì),把非洲分為北非、 撒哈拉以南非洲 (撒哈拉以南非洲分為中非、東非、南非、西非),共60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

不同的國(guó)家有著不同的文化背景以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),任何一個(gè)品牌在進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候都必須要摸清市場(chǎng)的情況做到本土化。對(duì)于小米來(lái)說(shuō),如果想要在非洲市場(chǎng)取得成功就必須一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家的進(jìn)行攻克。但是,非洲不僅包含的國(guó)家眾多而且各個(gè)國(guó)家的差異性非常大。顯然,攻克非洲市場(chǎng)是一件在短時(shí)間內(nèi)難以完成的事情。就一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),小米想要在非洲市場(chǎng)取得成功就有一定的難度。

其次,小米在非洲市場(chǎng)也將面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)京比特查詢到的資料來(lái)看,一款名叫傳音的手機(jī)已經(jīng)占據(jù)了非洲的60%市場(chǎng),每年傳音手機(jī)在非洲的銷量能夠達(dá)到1.2億臺(tái),毫不夸張的說(shuō),傳音手機(jī)已經(jīng)成為了非洲市場(chǎng)的手機(jī)霸主。

而傳音取得如此大的成功,最根本的原因在于本地化。比如低廉的價(jià)格定位,眾所周知,非洲很多國(guó)家的消費(fèi)水平并不高,而傳音深知這一點(diǎn),推出的智能手機(jī)價(jià)格多在500元人民幣左右,就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),小米手機(jī)就很難撼動(dòng)傳音手機(jī)在非洲的市場(chǎng)地位。此外傳音手機(jī)在非洲已經(jīng)形成了自己的生態(tài)鏈,形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,小米作為一個(gè)新入駐的品牌想要沖破這道壁壘并不容易。

京比特認(rèn)為,小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的道路并不平坦,想要在非洲市場(chǎng)占據(jù)一席之地也非常的困難。

進(jìn)軍非洲是雷軍對(duì)汪凌鳴最大的考驗(yàn)

此次小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的還有一件非常值得關(guān)注的事情。根據(jù)小米的任命文件來(lái)看,小米委派汪凌鳴作為非洲地區(qū)部的負(fù)責(zé)人,京比特認(rèn)為,任命非洲地區(qū)部的負(fù)責(zé)人對(duì)于汪凌鳴無(wú)疑是個(gè)非常大的考驗(yàn)。

在去年12月13日,小米宣布組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),汪凌鳴就離開(kāi)了集團(tuán)副總裁的位置,前往小米國(guó)際部身任國(guó)際部副總裁,并向王翔匯報(bào),而其手中原有的大部分的業(yè)務(wù)也移交由林斌負(fù)責(zé)。

業(yè)內(nèi)人士分析,汪凌鳴之所以被調(diào)離原崗位,和其業(yè)務(wù)能力有一定的關(guān)系。2018年1月,媒體曾曝出在小米內(nèi)部組織的“誓師大會(huì)”上,時(shí)任小米公司副總裁的汪凌鳴表示要在10個(gè)季度內(nèi)重回中國(guó)第一。顯然小米手機(jī)的業(yè)績(jī)并沒(méi)有達(dá)到汪凌鳴的預(yù)期,據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,去年是三季度小米的出貨量同比下滑的11%。出貨量的下滑也影響了小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,根據(jù)賽諾機(jī)構(gòu)公布的去年上半年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的數(shù)據(jù)來(lái)看,小米手機(jī)的銷量已下滑至第六位。京比特認(rèn)為汪凌鳴被調(diào)離原崗在一定程度上也反映出雷軍對(duì)汪凌鳴工作的不認(rèn)可。

而此次雷軍再次安排汪凌鳴負(fù)責(zé)非洲地區(qū)部責(zé)人,無(wú)疑是雷軍對(duì)汪凌鳴的又一次重大考驗(yàn)。在上文中京比特提到非洲市場(chǎng)對(duì)于小米的重要性,也說(shuō)了小米在非洲市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)。如果汪凌鳴能夠拿下競(jìng)爭(zhēng)激烈的非洲市場(chǎng),那么則證明了自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),汪凌鳴在小米內(nèi)部也將重新得到認(rèn)可。但是如果汪凌鳴拿不下非洲市場(chǎng),那么汪凌鳴在小米內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)將進(jìn)一步喪失,甚至還有可能失去小米這個(gè)巨大的平臺(tái)。京比特認(rèn)為,負(fù)責(zé)非洲地區(qū)部對(duì)于汪凌鳴來(lái)說(shuō)既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)

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