隨著做亞馬遜的朋友越來(lái)越多，我們所了解到的亞馬遜規(guī)則也越來(lái)越多。有的越做越好，有的一不小心店被封了，剛開(kāi)始就走向了終點(diǎn)，今天就為大家普及關(guān)于Listing的一些小規(guī)則吧。我們大家一起交流。
第一條、變量小知識(shí)
這是很多不細(xì)心的小伙伴會(huì)犯的錯(cuò)誤，具體是什么呢，我們一起來(lái)看看吧。某商家的某廚具產(chǎn)品有黑、藍(lán)兩種顏色，并有長(zhǎng)巴和短巴兩種款式。很明顯這里有兩個(gè)變量，但他卻只用顏色這一種主題。這就翻了變量的錯(cuò)誤了。
第二條、一件商品多個(gè)Listing
我們都知道做無(wú)貨源時(shí)時(shí)鋪貨的過(guò)程特別枯燥。也特別容易使人走神，所以出錯(cuò)的幾率是比較大的。因?yàn)閲?guó)內(nèi)電商平臺(tái)規(guī)矩比較少，出現(xiàn)一件商品多個(gè)Listing的幾率非常大，我們一步小心可能就會(huì)出現(xiàn)一件商品多個(gè)Listing的現(xiàn)象。
而這其實(shí)就已經(jīng)違反了亞馬遜的規(guī)則了，這方面亞馬遜是明文規(guī)定的。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象清的下架產(chǎn)品，重的屬于惡意違規(guī)直接封店。
第三條、亂加變量
舉個(gè)例子，如果你的某款產(chǎn)品賣(mài)得特別好，其他產(chǎn)品卻很差。然后你的產(chǎn)品有很多種顏色，你就把賣(mài)的不好的產(chǎn)品加到爆款里面，賣(mài)家點(diǎn)擊爆品的某個(gè)顏色便顯示了你添加的賣(mài)的不好的產(chǎn)品了。這就屬于惡意掛靠熱銷產(chǎn)品了。因?yàn)樗砑拥淖兞扛黝}產(chǎn)品并不是一個(gè)產(chǎn)品。這也是很容易被亞馬遜官方封店的。
第四條、刪除變量
不管是無(wú)貨源還是精品模式，差評(píng)都是可以一定程度的決定賣(mài)家的生死的。而在亞馬遜中一些自作聰明的商家在接到差評(píng)后就用這個(gè)方法來(lái)消除差評(píng)，也就是把Listing下面的某個(gè)銷量比較差的變量直接刪除，意圖刪除差評(píng)。卻不知亞馬遜后臺(tái)是可以檢測(cè)這種行為的。其實(shí)想要?jiǎng)h除差評(píng)可以直接將產(chǎn)品暫時(shí)下架，如果產(chǎn)品確實(shí)有問(wèn)題，那么在解決產(chǎn)品問(wèn)題后再上架就可以了。
最后說(shuō)幾句，不管是走的什么模式做跨境電商。店鋪都是需要我們細(xì)心經(jīng)營(yíng)的，亞馬遜不像國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)刷刷小聰明就可以做好。亞馬遜適合踏踏實(shí)實(shí)做工作的人。
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有成功的例子作為參考何嘗不是在創(chuàng)業(yè)的路上走了捷徑呢，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自己的不足，節(jié)省了很大一部分的時(shí)間和精力，亞馬遜你全球開(kāi)店有很多的跨境銷售小妙招。當(dāng)眾多跨境賣(mài)家挖空心思試圖從奇特的新選品中尋找爆款商機(jī)時(shí)，偏偏有家公司堅(jiān)守知名品牌云集的3C配件賽道，不但憑過(guò)硬的本事殺出重圍，還成功布局多國(guó)站點(diǎn)！
就在之前，一萬(wàn)四千名來(lái)自全國(guó)各地的賣(mài)家齊聚深圳，參加了亞馬遜全球開(kāi)店一年一度的跨境峰會(huì)。這是三年來(lái)，我們第一次回到線下，舉辦這么大規(guī)模的賣(mài)家峰會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)，賣(mài)家們對(duì)跨境電商高漲的熱情，讓我倍感振奮；制造企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型跨境電商的期待，讓我深感任重道遠(yuǎn)；賣(mài)家們對(duì)未來(lái)的信心，讓我深受鼓舞；而他們對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的獨(dú)到
10月9日，亞馬遜云科技（AWS）宣布：儲(chǔ)瑞松將接替張文翊，擔(dān)任亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事。圖源：亞馬遜云科技微信公眾號(hào)從新帥的履歷看，儲(chǔ)瑞松本科畢業(yè)于南京大學(xué)，并獲得美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校和哥倫比亞大學(xué)的MBA學(xué)位，2019年加入百度集團(tuán)，擔(dān)任副總裁，先后負(fù)責(zé)B2BSaaS業(yè)務(wù)
隨著亞馬遜Prime會(huì)員日即將到來(lái)，全球各地的Prime會(huì)員將迎來(lái)限時(shí)優(yōu)惠的盛宴。各國(guó)站點(diǎn)都提交了不同日期的截止期限，為Prime會(huì)員提供專享秒殺、Z劃算和限時(shí)優(yōu)惠。作為跨境賣(mài)家，借助跨境衛(wèi)士瀏覽器，您可以安全高效穩(wěn)定地參與這場(chǎng)全球性的促銷狂歡。Prime會(huì)員專享秒殺(LightningDeals)
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
