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什么是項目風(fēng)險?如何做好項目風(fēng)險管理?

 2020-11-12 11:49  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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風(fēng)險管理 是項目管理的重要組成部分,它是影響項目是否成功的關(guān)鍵。因此如何做好項目風(fēng)險管理,是每一個項目經(jīng)理必須深思熟慮的問題。

什么是項目風(fēng)險?

項目風(fēng)險是指不確定的事件或條件可能會發(fā)生并對項目結(jié)果產(chǎn)生影響。這種影響可以是積極影響,也可以是消極影響。在任何項目中,風(fēng)險是難以避免的。項目經(jīng)理比大多數(shù)人更了解如何降低風(fēng)險,并將其作為項目管理的核心策略。

要了解項目風(fēng)險可能來自哪里,常常從三重制約的視角開始。當(dāng)你記錄風(fēng)險時,請記下什么地方可能會對時間、成本和質(zhì)量產(chǎn)生影響。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,你最好可以和你的團(tuán)隊一起制定策略,以便在風(fēng)險出現(xiàn)時加以應(yīng)對。

你也可以將利害關(guān)系人納入進(jìn)來,因為他們能夠識別其他風(fēng)險,這些風(fēng)險他們可能會意識到,比如市場條件或其他尚未傳達(dá)的制約條件。使用在線項目計劃工具的風(fēng)險功能,識別和跟蹤風(fēng)險,這樣你就能評估風(fēng)險對整個計劃的影響。

項目風(fēng)險管理流程

風(fēng)險始于可能發(fā)生的不確定事件或條件。所以,我們要認(rèn)清這些事件,確定這些事件是否會發(fā)生。如果不確定事件發(fā)生了,那么它就可能會對項目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響。舉個消極事件的例子,一家企業(yè)推出了一個新產(chǎn)品,市場對產(chǎn)品的接受度很高,但企業(yè)無法滿足需求。這可能聽起來不錯,因為銷售量增加了,產(chǎn)品適應(yīng)了市場。但企業(yè)沒有為需求做好準(zhǔn)備,那么增加的銷售量可能會帶來消極的影響。企業(yè)也許不能完成訂單,他們無法滿足需求,他們實際上失去了客戶,那些客戶可能不會再回頭。積極事件可能是,這個產(chǎn)品確實適應(yīng)了市場。企業(yè)能夠完成訂單,這可能是一件積極的事。

如何確定項目這些不確定事件或條件從何而來?當(dāng)我們試圖為一個項目識別不確定事件或條件時,我們應(yīng)該看哪里?我們可以從項目計劃的幾個方面來看。

1、看三重制約條件。例如,查看范圍、成本、時間、進(jìn)度、質(zhì)量和基線。因為很多時候,這些因素確實會發(fā)生變化,三重制約條件中任何一項的變化不僅會相互影響,而且會給項目的其他領(lǐng)域帶來風(fēng)險。

2、看項目管理計劃。項目管理計劃包含一系列子計劃,包括范圍管理計劃、項目成本管理計劃、進(jìn)度和質(zhì)量管理計劃。這些子計劃包括基線、我們?yōu)轫椖坑涗浀膬?nèi)容,以及我們正在查看的內(nèi)容。我們還可以看看子計劃的流程,以及管理子計劃的方式。如果沒有有效管理子計劃的流程,這也會給項目帶來風(fēng)險。

3、看利害關(guān)系人登記簿,我們想與利害關(guān)系人見面或交談,看看他們能否識別出其他風(fēng)險,這些風(fēng)險他們可能知道,可能發(fā)生或可能正在發(fā)生。其他需要注意的地方是項目文件,看看能否識別可能招致風(fēng)險的因素。還要看看環(huán)境因素、企業(yè)環(huán)境因素等等。不同的業(yè)務(wù)單位或公司內(nèi)部發(fā)生的不同事情可能會帶來組織變化,這可能會帶來風(fēng)險。

當(dāng)我們試圖識別風(fēng)險時,以上是我們可以關(guān)注的領(lǐng)域。它能幫助你理解風(fēng)險,了解風(fēng)險和問題的區(qū)別。

一款好的項目管理工具(http://www.8msaas.cn/project/project_9Areas.html)能幫項目經(jīng)理從源頭開始管控風(fēng)險,如8MSaaS PM,就可以指導(dǎo)你完成風(fēng)險管理流程,幫助你跟蹤風(fēng)險管理行動。

8MSaaS PM能自動檢測項目各種系統(tǒng)性風(fēng)險及其影響,包括項目計劃,成本,資源以及質(zhì)量的風(fēng)險,并且能根據(jù)現(xiàn)有影響自動推測最終的影響,項目人員可清楚地知道若不及時恰當(dāng)?shù)毓芾磉@些風(fēng)險的嚴(yán)重性。

同時,8MSaaS PM支持記錄用戶自定義風(fēng)險并跟蹤風(fēng)險從開始到結(jié)束的整個過程。系統(tǒng)會自動根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率的高低和采取行動前后風(fēng)險的的影響來分類和評估每個風(fēng)險,以便項目人員更快速有效地確定行之有效的方案來避免風(fēng)險。

總體而言,成功的項目風(fēng)險管理既是一門藝術(shù)又是一門科學(xué)。一方面,項目風(fēng)險管理有助于確定項目范圍以及最優(yōu)項目,另一方面,項目風(fēng)險管理也有助于改進(jìn)已選項目的效益與效率。想要把控項目中的各類風(fēng)險,你可以利用8MSaaS PM等現(xiàn)代項目管理軟件,更有效地管理項目風(fēng)險。

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