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快準穩(wěn):在「新品定生死」的時代,用AI重新定義產(chǎn)品創(chuàng)新

 2025-12-01 13:57  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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快消品行業(yè)“大單品吃十年”的時代已經(jīng)結束。如今決定市場競爭力的,不再是經(jīng)典產(chǎn)品的生命周期,而是新品的推出速度與精準度。為了深入探討這一行業(yè)變革,廣東省網(wǎng)商協(xié)會“新消費說會員”欄目近日舉辦了一場專題直播,聚焦快消品創(chuàng)新難題的破解之道。

賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新 “智囊官” 周月娟受邀加入直播,聚焦 “AI 賦能產(chǎn)品創(chuàng)新” 核心方向,深度分享從市場洞察、創(chuàng)意生成到研發(fā)落地的全鏈路 AI 應用邏輯,拆解如何用智能工具破解新品 “速度慢、精準低” 的痛點,為品牌提供可直接落地的 AI 創(chuàng)新實戰(zhàn)方案。

行業(yè)痛點:速度與精準的雙重挑戰(zhàn)

直播伊始,主持人就指出了行業(yè)的普遍現(xiàn)象:“我每天瀏覽淘寶、小紅書,看到各種新品層出不窮,‘早C晚A’‘以油養(yǎng)膚’……品牌上新的節(jié)奏快得驚人。”

這一觀察引出了賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺產(chǎn)品經(jīng)理周月娟的專業(yè)分析:“當前快消行業(yè)最大的挑戰(zhàn),可以概括為三個字——跟不上。”

她進一步解釋說,企業(yè)既跟不上消費者的變化,也跟不上競爭對手的步伐,這種雙重的“跟不上”已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。

典型案例:21個月研發(fā)周期背后的效率之痛

周月娟將消費品行業(yè)新品研發(fā)劃分為三個階段:傳統(tǒng)模式主導時代、電商沖擊期,以及現(xiàn)在的全渠道融合階段。

“當前階段要求每月上新,新品增長比重極高,同時需要容忍失敗,因為幾乎一半新品為測試款。”

研發(fā)模式已從過去的線性流程轉變?yōu)榭焖俚]環(huán),從研發(fā)部主導演進為鐵三角多部門協(xié)同。

她分享了一個典型案例:某知名國貨品牌業(yè)務覆蓋全球100多個國家,在沒有上系統(tǒng)之前,新品研發(fā)周期平均要1年零9個月。出一款蜜粉經(jīng)歷過26次打磨,有個批次的指標差了一丁點,全批次就都銷毀了。

“這種‘慢’確保了質量,但確實跟不上市場變化。除此之外,他們還遭遇了典型‘研發(fā)陣痛’:新品質量不穩(wěn)定、全流程像‘黑盒’,項目節(jié)點跟進全靠人工溝通,效率低、協(xié)同慢。”

AI破局:從“散點應用”到“全鏈路賦能”

隨著AI技術爆發(fā),快消行業(yè)也迎來了轉型新機遇。但周月娟指出,目前AI在快消行業(yè)的應用多集中在營銷環(huán)節(jié),在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)還比較少見。

“很多企業(yè)用AI工具做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)意,比如常見的豆包、deepseek等,但這些工具往往是散點式、碎片化的,可以解決一個點上的問題,卻未能與業(yè)務場景和流程深度融合。”

賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺則打破了這一局限,構建了從市場洞察、產(chǎn)品創(chuàng)意生成、研發(fā)到上市營銷的完整AI賦能鏈路。

功能實戰(zhàn):拍照一鍵生成爆款創(chuàng)意

直播中,周月娟實時演示了平臺的核心功能。

“比如一個品牌公司是做美妝護膚類的,我們平臺首先基于美妝護膚這個類目做好AI知識的數(shù)據(jù)搭建,AI會基于全網(wǎng)數(shù)據(jù),分析細分行業(yè)、品類、商品多個層面。”

平臺能定期推送爆款商品分析、品類趨勢報告、小紅書消費者行為分析等,為產(chǎn)品經(jīng)理提供靈感元素儲備庫。

更令人驚喜的是“打造爆款”功能:“當我們對某個市面上的爆款感興趣時,只需拍照,AI就能分析出這個爆品的要素,然后結合本品牌的基因調性,瞬間推薦幾個非常具體的產(chǎn)品方向。”

“平臺還能通過AI直接輸出帶有產(chǎn)品尺寸、規(guī)格的平面策劃圖,設計師直接就能拿來修改使用。”

主持人曉純驚嘆:“這等于拍個照片就能生成一整套產(chǎn)品創(chuàng)意提案了!并且這個創(chuàng)意還是貼合了公司品牌理念和經(jīng)過市場趨勢分析后的。”

成本真相:每一個爆款背后,是上百個“沉默創(chuàng)意”

一個爆款背后,是多少研發(fā)成本的沉沒?

周月娟透露:“一個你最終看到的爆款上市,背后可能是幾十個甚至上百個被淘汰的‘備選方案’。從海量創(chuàng)意產(chǎn)生,到市場數(shù)據(jù)分析,到配方打樣,再到包材選擇、營銷測試……每一個環(huán)節(jié)都在做減法,工作量巨大。”

產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的核心價值,正是在“海選”階段,用數(shù)據(jù)和AI快速篩掉那些“不行”的,把資源集中在“很可能行”的產(chǎn)品上,把原本需要3個月的前期調研工作,縮短到幾天內(nèi)完成。

普惠創(chuàng)新:中小企業(yè)如何輕裝上陣?

對于資金和人才有限的中小企業(yè),周月娟帶來了好消息:賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺有定制與SaaS兩個版本,中小企業(yè)也能讓整個團隊使用核心AI能力。

“SaaS版功能層面包含智能選品、爆品打造等核心AI能力,操作簡單,看一遍就會。”

在這個創(chuàng)新速度決定生死的時代,AI正成為品牌突圍的核心武器。 無論是行業(yè)巨頭還是初創(chuàng)品牌,都能找到適合自己的數(shù)字化創(chuàng)新方案,讓“拍腦袋”決策成為歷史,讓數(shù)據(jù)與AI驅動的精準創(chuàng)新成為新常態(tài)。

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