阿里巴巴搞了這么大的動靜，也算是徹底跟過去告別了。
就在昨天阿里把旗下所有C端業(yè)務(wù)，也就是面向普通人的產(chǎn)品，包括夸克、UC、書旗全部塞進一個新成立的千問事業(yè)群，負責(zé)人還是個副總裁。
這意味著阿里也意識到：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，徹底結(jié)束了，不能在重復(fù)造輪子了，如果夸克、UC各自花10億去搞 AI，還如把這20億集中起來一起搞，讓”千問“做底座，大家一起用。這次大合并，阿里是害怕AI時代沒有自己的地盤了。
阿里三大賭局：淘寶、中臺、千問
第一次是2003年，淘寶成立，阿里確定了電商就是未來。
第二次是2015年，那會阿里的也產(chǎn)品線太多了，逍遙子(張勇)上任后，推行“中臺戰(zhàn)略”，意味著阿里從野蠻生長轉(zhuǎn)向精細化管理。
這，是第三次，就和當(dāng)年阿里把支付寶剝離出來的決心是一樣的，壓上所有籌碼推“千問”，孤注一擲。那具體能弄成啥樣，咱也不清楚。
阿里的C端業(yè)務(wù)全球第二亂
從全球來看，在科技公司中，C端產(chǎn)品最亂的除了Google就是阿里了，這20多年Google做聊天軟件搞搞了十幾個了，從Talk到Allo租后到Chat，沒一個成功的。
阿里也如此，從淘寶、天貓支付寶、夸克、UC、書旗、釘釘、閑魚、飛豬、高德……
說白了，阿里沒有一個“一統(tǒng)天下”的入口，騰訊有微信、字節(jié)有抖音、百度有搜索，所以阿里要打造一個Ai時代的超級APP，全面覆蓋眼鏡、手機、電腦、汽車。這也是全球第一家把所有C端業(yè)務(wù)集中起來做的公司。
它要革的是微信的命，因為千問想做 AI 時代的新入口。
它也要革的是小米的命，在 AI 硬件和生態(tài)上搶跑。
它更要革的是百度的命，在搜索和信息分發(fā)上釜底抽薪。
千問：C端業(yè)務(wù)最后一張底牌
我跟你說啊，別看我現(xiàn)在說的天花亂墜，其實這是阿里C端業(yè)務(wù)最后一張底牌了。如果千問做不成，那么夸克、UC這些老業(yè)務(wù)，在未來很可能被Ai徹底碾壓。與其等死，不如集中資源去搏一搏，沒準(zhǔn)單車變摩托。
移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)過去了，AI 來了，大家注意力被搶走，如果不孤注一擲做一個超級入口，這些老業(yè)務(wù)很快就會被碾壓。
寫在最后：
阿里已經(jīng)意識到：未來可能有一半以上的流量都不在 App里了，而是在眼鏡、汽車、音箱里。移動互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束了，現(xiàn)在就是AI時代，它把所有籌碼押在了千問。也可能是最后一次孤注一擲，千問能不能成為入口?沒人敢打包票!
盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關(guān)注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關(guān)注！
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
