這幾天有幾個(gè)人名讓我印象極為深刻，分別是：馬保國(guó)、李雪琴、蒙淇淇、辣目洋子，以及純天然帥小伙丁真。這幾個(gè)人之間沒(méi)有任何關(guān)系，為什么會(huì)羅列到一起，因?yàn)閺钠放拼蛟斓慕嵌葋?lái)看，這些人是有異曲同工之處的，對(duì)我們做品牌或者打造個(gè)人影響力是很有參考價(jià)值的。
這些人的共性是什么？都很火，像辣目洋子還是從朋友那聽(tīng)到的，每個(gè)人都在談?wù)撨@些人。馬保國(guó)大家知道嗎？但凡逛B站的應(yīng)該都知道，還有群里各種馬保國(guó)鬼畜表情包，根本避不開(kāi)。這些人這么火，意味著有巨大的流量，有流量就能變現(xiàn)，蒙淇淇發(fā)條微博，靠微博廣告就能每日進(jìn)賬1萬(wàn)元，大家是不是很羨慕。
那么咱們?nèi)绻蚕敫麄円粯踊?，或者自己公司的產(chǎn)品也能像這些人一樣火，可以嗎？當(dāng)然可以了，這個(gè)就需要方法和技巧了。上面提到了丁真，丁真的火與其他人是不一樣的。我可以肯定的斷言，丁真哪怕全網(wǎng)刷屏，也火不了多久。而前面提到的幾個(gè)，則是可以持續(xù)的火下去的，大家要想做品牌，做長(zhǎng)紅，不要學(xué)丁真，而要學(xué)馬保國(guó)等人。
持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容是品牌崛起的前提
上面很火的四個(gè)人，有個(gè)共性，就是持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容。蒙淇淇的凡學(xué)微博，16年就開(kāi)始寫(xiě)了，現(xiàn)在2020年，過(guò)了4年才被發(fā)現(xiàn)；馬保國(guó)在2001年就開(kāi)館授徒了，08年和17年分別出過(guò)1本關(guān)于功夫的書(shū)籍；李雪琴喊話吳亦凡，也是李雪琴人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的這個(gè)視頻發(fā)生于什么時(shí)間？19年1月份，到現(xiàn)在過(guò)了兩年了；辣目洋子16年就開(kāi)始推出自己的短視頻作品了，到現(xiàn)在也有4年的時(shí)間了。
沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功，除了丁真。丁真和這些人相比實(shí)屬另類。憑借一個(gè)短視頻，一下子火爆全網(wǎng)，這種成名的方式，我覺(jué)得是你我所有人，包括公司老板都想要的效果。咱們不要像馬保國(guó)耕耘十幾年，也不要像蒙淇淇寫(xiě)四五年的微博，咱們要的是今天上線，明天就刷爆全網(wǎng)。呵呵，浮躁！
咱們做品牌的，都知道兩個(gè)詞，網(wǎng)紅和長(zhǎng)紅。網(wǎng)紅意味著品牌像流星一樣，稍瞬即逝。長(zhǎng)紅則是可以存活下去十幾二十年的品牌。大家嘴里口口聲聲喊著，我們不要做網(wǎng)紅，我們要做長(zhǎng)紅。試問(wèn)自己有沒(méi)有與之匹配的內(nèi)容產(chǎn)出呢？因?yàn)橛辛顺掷m(xù)不斷的內(nèi)容產(chǎn)出，一個(gè)人或者一個(gè)品牌火了，好比正在燃燒的火苗，這些內(nèi)容才是取之不盡用之不竭的助燃劑。
而沒(méi)有內(nèi)容產(chǎn)出，單憑一個(gè)照片、一個(gè)視頻、一個(gè)事件火起來(lái)的人或者品牌，隨著時(shí)間流逝，沒(méi)有了內(nèi)容這個(gè)助燃劑，灰飛煙滅是遲早的事。要想做長(zhǎng)紅，就要不斷的修煉內(nèi)功，持續(xù)不斷的做出好的內(nèi)容。就像德云社的教導(dǎo)：一個(gè)人的實(shí)力跟不上他的名氣是很危險(xiǎn)的。為什么會(huì)有這樣的結(jié)論，大家仔細(xì)思考下。
內(nèi)容的差異性是品牌崛起的潛質(zhì)
上面僅僅列出來(lái)4個(gè)人，并不是篇幅有限，而是當(dāng)下我能夠想起來(lái)的，有代表性的只有這4個(gè)人。難道市面上做內(nèi)容的就這幾個(gè)人嗎？不是的，抖音上面的主播就有幾千萬(wàn)，微博的博主更是數(shù)不勝數(shù)，還有B站、知乎、小紅書(shū)等等平臺(tái)，以及線下的KOL，其規(guī)模也是上億的。
數(shù)量龐大的內(nèi)容群體，真正破圈跳出來(lái)的也就那么幾個(gè)，說(shuō)明什么？說(shuō)明了大家的內(nèi)容多是相似的。如果大家想打造個(gè)人或者企業(yè)品牌，最好的方式是內(nèi)容具有可讀性且有差異性。可讀性是品牌崛起的必要條件，而差異性決定著內(nèi)容是否具有破圈的潛質(zhì)?！度珬＿\(yùn)營(yíng)高手》這本書(shū)之所以能夠破圈，也是因?yàn)閮?nèi)容的差異性，不單純講運(yùn)營(yíng)，也不單純講推廣，而是運(yùn)營(yíng)和推廣一起講，差異的內(nèi)容帶來(lái)的圈層的突破。
拿馬保國(guó)老師的破圈之路來(lái)講，我第一次刷到馬老師是一場(chǎng)實(shí)力不等的擂臺(tái)賽，被三拳KO倒地，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上就傳遍了這個(gè)視頻，很多人笑他不自量力。一個(gè)五十多歲的老人，怎么可能打的過(guò)30多歲的拳擊手。我一開(kāi)始也是這樣想的，覺(jué)得這人腦子缺根筋。等后面一段時(shí)間，經(jīng)常刷到馬老師視頻，發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常找年輕人單挑，還拍短視頻辯解，最終火遍全網(wǎng)時(shí)，我就知道了，這人不簡(jiǎn)單。
什么是新聞？狗咬人不是新聞，人咬狗才是。兩個(gè)年輕人打架，一個(gè)被撂倒這也不叫新聞。一老一少打架，老的被秒殺或者少的被KO，這才是新聞了。實(shí)力不對(duì)等，本身就有了話題性。比如一個(gè)8歲男孩，赤手空拳干翻泰森的事件，傳播力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于泰森打敗8歲男孩的事件。
馬老師深諳此道，所以才會(huì)不斷的找年輕人去切磋，是為了制造話題，你覺(jué)得他真的以為自己能打的過(guò)年輕人嗎？他又不傻。咱們做品牌也是如此，平鋪直敘的推廣，也許能做出一個(gè)普普通通的品牌，而差異化的內(nèi)容卻能做出一個(gè)頂級(jí)的品牌，如supreme、Lululemon。
熬是品牌崛起的終極奧義
持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容需要的是時(shí)間，幾年甚至十幾年的默默耕耘，一個(gè)字：熬。內(nèi)容的差異性，不一定能夠破圈，或者說(shuō)能不能破圈有時(shí)候還有運(yùn)氣的成分，對(duì)未來(lái)的不確定性，還是一個(gè)字：熬。
我每周更文，也是熬的一個(gè)過(guò)程。從17年到現(xiàn)在，也有三年時(shí)間了?，F(xiàn)在每天在微頭條上發(fā)關(guān)于運(yùn)營(yíng)推廣的心得段子，閱讀量?jī)汕У剿那ё笥遥t遲不能破圈。最近突然靈光一現(xiàn)，用講段子的方式來(lái)講運(yùn)營(yíng)推廣知識(shí)，每一條的閱讀量一下子漲到了十幾二十萬(wàn)，那是一種什么樣的感覺(jué)呢？就是要火的節(jié)奏吶。萬(wàn)一其中一條被炒爆，下一個(gè)蒙淇淇就是我了。
品牌的崛起也是如此，我們看到當(dāng)下的網(wǎng)紅產(chǎn)品，三頓半、王飽飽、完美日記、元?dú)馍值?，哪一個(gè)不是熬出來(lái)的。這些品牌在誕生的頭一兩年，都是默默無(wú)聞的做著基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)工作。要優(yōu)化產(chǎn)品，迭代出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品；要優(yōu)化流程，完善用戶的購(gòu)買體驗(yàn)；要優(yōu)化推廣流程，確保ROI為正。
這些事情的完成，不是一朝一夕就能做到的，需要什么呢？一個(gè)字：熬。沒(méi)有人喜歡等待，老板亦如此。很多企業(yè)，產(chǎn)品剛上市，就快馬加鞭的找達(dá)人做投放，結(jié)果流量進(jìn)來(lái)后，用戶使用完一頓差評(píng)，產(chǎn)品下一階段的推廣就不了了之了。互聯(lián)網(wǎng)有句話叫：快就是慢，慢就是快。這句話如何理解呢？咱們看丁真接下來(lái)的發(fā)展就知道了。
最后
凡事都要有個(gè)過(guò)程，品牌的崛起也是如此。付出了時(shí)間，品牌不一定能夠崛起，但是不付出時(shí)間，品牌肯定起不來(lái)。不經(jīng)歷煎熬，就想摘得果子，是不可能的。老一輩人把話都講的很明白了：心急吃不了熱豆腐；冰凍三尺非一日之寒；多年的媳婦熬成婆（這句話亂入了，假裝沒(méi)看見(jiàn)）。
大家一定要記住，持續(xù)不斷的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做些差異化的內(nèi)容，等待運(yùn)氣來(lái)臨那一刻，你就會(huì)迎來(lái)屬于你的光輝歲月。
作者：老虎講運(yùn)營(yíng)，《全棧運(yùn)營(yíng)高手》作者，運(yùn)營(yíng)推廣大牛，千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手，專欄作家，專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣，精通運(yùn)營(yíng)推廣的各個(gè)模塊，擅長(zhǎng)品牌打造和爆款制造，號(hào)稱運(yùn)營(yíng)推廣老司機(jī)。
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